The Shift
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Seu problema no trabalho não é onde você está. É que você não consegue focar
Por The Shift A discussão sobre se o trabalho deve ser remoto, híbrido ou presencial ficou pequena. Em 2026, o gargalo global do trabalho não é a localização e sim o foco. Manter a atenção de forma contínua está se tornando algo cada vez mais raro nas equipes. O tempo de concentração, e consequente produtividade, são esvaziados por reuniões, mensagens, excesso de uso alternado de ferramentas e jornadas fragmentadas. Tudo isso transforma o foco em KPI de produtividade, como aponta um relatório da Hubstaff. As pessoas passam, em média, apenas 39% do tempo de trabalho em foco profundo, segundo dados do “The…
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Agente sem controle não é inovação. É problema novo. E mais caro
O debate sobre IA corporativa está mudando rápido. Há dois anos, falava-se de governança e de riscos como barreiras. Hoje, no centro da conversa estão arranjos organizacionais que tornam agentes de IA não apenas utilizáveis, mas produtivos, confiáveis e integrados ao valor do negócio.
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O crime continua o mesmo. O alvo ficou mais fácil
Os bancos permanecem no centro do alvo, mas agora inseridos em uma arquitetura muito mais complexa, dinâmica e exposta.
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IA dá lucro… até a próxima versão consumir tudo
Dias atrás, a perda de cerca de US$ 357 bilhões em valor de mercado da Microsoft, após a divulgação de gastos elevados com infraestrutura de Inteligência Artificial, marcou uma mudança relevante na forma como Wall Street avalia a economia da IA.
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A IA não está só cortando custos – está fechando a porta de entrada
Pelo menos 60% dos CEOs brasileiros dizem que a empresa vai precisar de menos profissionais em início de carreira nos próximos três anos por causa da Inteligência Artificial (IA).
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Cortar gente antes de arrumar o processo é tipo trocar o pneu com o carro andando – só piora
Hoje, um dos principais dilemas das empresas na adequação da força de trabalho ao uso crescente de IA decorre do fato de os gestores estarem cortando pessoas antes de redesenharem o trabalho, seus fluxos operacionais e as estruturas organizacionais.
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Energia limpa bombando… mas com freio de mão puxado
O investimento global nunca foi tão alto, mas o ritmo de crescimento caiu para um dígito. Dados da BloombergNEF mostram um setor resiliente, pressionado por data centers, redes elétricas e um novo dilema de execução
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O limite da economia de IA pode ser o cérebro humano
A economia avança com IA, mas esbarra na qualidade do julgamento humano — um fator ainda ausente das métricas e da governança corporativa.
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Não é hype tecnológico. É troca de era econômica
Existe uma mudança de regime econômico, um cenário geopolítico complexo e a convergência entre cinco grandes plataformas tecnológicas: Inteligência Artificial (IA), blockchains públicos, Robótica, Armazenamento de Energia e Multiômica.
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O cargo continua CEO. O trabalho virou outro
Resultados já não bastam. Conselhos agora buscam líderes que combinem visão estratégica, domínio de IA, liderança humana e presença ética para atravessar tempos de incerteza
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A IA chegou primeiro que a estratégia
Pesquisas da PwC e do MIT mostram por que os investimentos em IA avançam mais rápido do que a capacidade das empresas de capturar valor. E por que o problema não é tecnológico, mas estrutural.
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A IA já aconselha o executivo. O problema é convencer o conselho
Em 2026, a Inteligência Artificial deixa definitivamente de ser apenas uma agenda de eficiência ou transformação digital e passa a operar como uma variável explícita de poder, governança e responsabilização executiva.
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O pagamento não vai mais esperar você clicar
O sistema global de pagamentos avança para uma fase operacional marcada por maior autonomia e programabilidade.
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Seu currículo fala “liderança”. A IA pergunta: liderar o quê?
Da economia do desalinhamento de habilidades à produtividade coletiva e ao Human Performance Reset, os dados mostram como a Inteligência Artificial está mudando o que realmente importa no trabalho
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O hacker já usa IA. A empresa ainda usa planilha
2026 vem acompanhado de uma fase de aceleração estrutural no risco de cibersegurança, puxada por três vetores: Inteligência Artificial, fragmentação geopolítica e complexidade das cadeias de suprimento.
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